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title: Die RE/MAX Wachstumsstrategie
description: Einblicke in die Wachstumsstrategien von RE/MAX Germany, von Digitalisierung bis zu neuen Serviceangeboten im Immobilien- und Baufinanzierungsmarkt.
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# Die RE/MAX Wachstumsstrategie
[Robert Kaiser Oktober 8, 2024](https://www.profido-consulting.de/blog/author/robert-kaiser)
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- 4 mins
### Die RE/MAX Wachstumsstrategie: Insigts von Samina Julevic, CEO von RE/MAX Germany
Im **Podcast "[ImmoKaiser](https://www.profido-consulting.de/de/immokaiser)"** spricht Robert "ImmoKaiser" Kaiser mit **Samina Julevic**, der CEO von **RE/MAX Germany**, über die Expansionsziele, Digitalisierungsprojekte und Wachstumsstrategien des Unternehmens.
### **Ambitionierte Wachstumsziele**
RE/MAX Germany hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt. **10.000 Immobilienmakler** in Deutschland zu erreichen, ist eines der zentralen Ziele des Unternehmens. Aktuell sind rund **850-900 Makler** in über **200 Büros** tätig, doch die Marke sieht erhebliches Wachstumspotenzial. Der Vergleich mit **RE/MAX Portugal**, wo in einem relativ kleinen Markt rund 12.500 Makler tätig sind, zeigt, was möglich ist. Die Wachstumsstrategie in Deutschland basiert auf der Erkenntnis, dass ein dichtes Netzwerk von Maklern essenziell ist, um große Transaktionen effektiv abzuwickeln.
### **Netzwerkeffekte im Fokus**
In einer sich wandelnden Immobilienlandschaft setzt RE/MAX verstärkt auf die **Vorteile eines großen Netzwerks**. Einzelkämpfer haben es laut Julevic zunehmend schwerer, da sie sich nicht so schnell an Veränderungen im Markt anpassen können. Ein Netzwerk wie RE/MAX ermöglicht Synergieeffekte, schnellere Reaktionen auf Marktveränderungen und bietet den Maklern einen umfassenden **Rundumservice**. Dazu gehört nicht nur die Infrastruktur, sondern auch Schulungen, Marketing- und Finanzierungsangebote sowie der Zugang zu Best Practices aus dem gesamten Netzwerk.
### **Digitalisierung als Schlüsselfaktor**
Digitalisierung ist ein zentrales Element der Wachstumsstrategie. Die Implementierung von Tools wie einem **digitalen Angebotsverfahren** und die Integration von Technologien wie **360-Grad-Besichtigungen** und **Videocalls** haben sich in den letzten Jahren stark entwickelt. Besonders während der Corona-Pandemie konnte RE/MAX Germany von bereits initiierten Digitalisierungsmaßnahmen profitieren und sich damit zukunftssicher aufstellen.
Das Intranet **"MyRE/MAX"** fungiert dabei als zentrale Plattform, über die die Makler auf alle wichtigen Tools und Ressourcen zugreifen können – von der Schulung über die Objektverwaltung bis hin zur Kundenkommunikation. Diese Plattform wird kontinuierlich weiterentwickelt, um Prozesse zu verschlanken und die Effizienz der Makler zu steigern.
### **Erweiterung der Serviceangebote: Finanzierung und Teilverkauf**
Ein weiterer Wachstumsfaktor ist die Ausweitung der Serviceangebote. Mit der Gründung von **MAXXfinance**, einem eigenen Immobilienfinanzierungsdienstleister, bietet RE/MAX Germany eine schnellere und umfassendere Abwicklung der Immobilienfinanzierung an. Auch der **Teilverkauf**, ein Modell, das vor allem für ältere Eigentümer interessant ist, wird in Kooperation mit **Heimkapital** erfolgreich angeboten. Diese Produkte sollen dazu beitragen, die Transaktionszeiten zu verkürzen und den Kunden ein nahtloses Erlebnis zu bieten.
### **Starke Marke und internationale Präsenz**
RE/MAX ist nicht nur in Deutschland, sondern weltweit eine der größten Immobilienmarken. Der **Heißluftballon**, das ikonische Logo der Marke, steht symbolisch für den Anspruch von RE/MAX: Immobilienvermittlung auf höchstem Niveau. Mit **140.000 Maklern** in über **9.000 Büros** weltweit setzt RE/MAX Maßstäbe und bietet ein einzigartiges Franchise-System, das besonders auf die Bedürfnisse der Makler zugeschnitten ist.
### **Fazit**
Die Wachstumsstrategie von RE/MAX Germany basiert auf einem starken Netzwerk, innovativen Technologien und einem umfassenden Serviceangebot für Makler und Kunden. Mit dem Ziel "Ausbau des Franchises auf 10.000 Makler in Deutschland" positioniert sich RE/MAX als führendes Immobilienunternehmen in einem dynamischen Markt. Die Integration digitaler Lösungen und die Erweiterung der Serviceangebote sind wesentliche Treiber dieses Wachstums.
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### Robert Kaiser
Robert Kaiser, Jahrgang 1976, ist bereits seit über 20 Jahren in der Immobilienbranche aktiv. Er sammelte in verschiedenen Management Positionen bei der onvista sowie der TWT Digital Group wertvolle Erfahrungen bei der digitalen Transformation, die er heute erfolgswirksam in Beratungsmandate bei Kreditinstituten und Immobilienvermittlern einbringt.
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